華陽集團(tuán)：從技術(shù)突破到創(chuàng)新驅(qū)動的新跨越

科技創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是企業(yè)面向未來的核心競爭力。近期，山西省政府召開省屬企業(yè)改革發(fā)展工作座談會，再次強(qiáng)調(diào)科技競爭力的關(guān)鍵作用，為國有企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型進(jìn)一步指明方向。

提升科技競爭力，是形勢所迫、任務(wù)所需

當(dāng)前，新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革浪潮席卷全球。對于華陽集團(tuán)這個擁有75年發(fā)展歷史的老牌煤企而言，面對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型壓力與新興產(chǎn)業(yè)競爭挑戰(zhàn)，提升科技競爭力已不是“選擇題”，而是關(guān)乎生存的“必答題”。集團(tuán)更名后，作為山西轉(zhuǎn)型發(fā)展的“主力軍”，科技創(chuàng)新的緊迫性愈發(fā)凸顯。

近年來，華陽集團(tuán)“雙輪驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略，清晰勾勒出科技創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級的路線圖——立足煤、做強(qiáng)煤，做強(qiáng)做大傳統(tǒng)煤炭優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，用當(dāng)下核心競爭力培育未來核心競爭力；延伸煤、超越煤，做精做優(yōu)新能源新材料產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動可持續(xù)發(fā)展。這一戰(zhàn)略體現(xiàn)了華陽集團(tuán)對發(fā)展趨勢的深刻把握和前瞻布局。

憑借敢啃硬骨頭、敢闖無人區(qū)的創(chuàng)新魄力，華陽集團(tuán)于去年提前3年完成山西省煤礦全面智能化的目標(biāo)任務(wù)，在煤礦智能化建設(shè)領(lǐng)域走在全省前列。在新能源新材料方面，華陽集團(tuán)不斷突破技術(shù)壁壘，構(gòu)建起鈉離子電池全產(chǎn)業(yè)鏈，研發(fā)的鈉電煤礦應(yīng)急電源系統(tǒng)成功入選國家首臺（套）重大技術(shù)裝備名單，集團(tuán)躋身全國鈉離子電池產(chǎn)業(yè)第一梯隊，實現(xiàn)了從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的跨越?！皠?chuàng)新華陽”，正逐步成為華陽集團(tuán)實現(xiàn)科技突圍的“閃亮名片”。

提升科技競爭力，關(guān)鍵在行動、核心看實效

建設(shè)科技強(qiáng)企、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，等不來、買不來，只能靠干出來。提升科技競爭力體現(xiàn)在每一次技術(shù)升級、每一道工序優(yōu)化、每一個瓶頸突破、每一類場景拓展中。

在煤礦智能化建設(shè)方面，華陽集團(tuán)注重實效。二礦以構(gòu)建智能化礦井“一張圖”為基礎(chǔ)，推進(jìn)9大系統(tǒng)、36個子系統(tǒng)在線協(xié)同，實現(xiàn)井上遙控采煤、地面遠(yuǎn)程集中控制原煤運(yùn)輸，通過電腦顯示屏即可直觀查看井下實況，依托實時數(shù)據(jù)支撐安全生產(chǎn)決策；國家級智能化選煤廠一礦選煤廠利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)重要設(shè)備及場所視頻監(jiān)控全覆蓋、全生產(chǎn)流程設(shè)備遠(yuǎn)程操控與智能集控，部分崗位實現(xiàn)無人值守，運(yùn)行效率高達(dá)99.74%。

在成果轉(zhuǎn)化方面，華陽集團(tuán)以鈉離子電池為核心，不斷拓展應(yīng)用場景。鈉電防爆手電筒為礦工巡檢提供安全照明；鈉電太陽能路燈無需外接電網(wǎng)，白天儲能、夜晚照明，適配小區(qū)、公園、城鄉(xiāng)道路等多場景；被譽(yù)為煤礦“生命電源”的鈉電煤礦應(yīng)急電源，具備秒級響應(yīng)、高可靠性等優(yōu)勢，不僅在煤礦安全中發(fā)揮重要作用，還在開元公司作為“智能充電寶”參與峰谷調(diào)節(jié)，一個季度節(jié)約電費(fèi)15萬元。

此外，被譽(yù)為“新材料之王”“黑色黃金”的“華陽造”高性能碳纖維，單絲直徑僅為頭發(fā)絲的十分之一，密度是鋼材的四分之一，拉伸強(qiáng)度卻是普通鋼材的數(shù)倍以上，還具備耐高低溫、耐腐蝕、抗疲勞等優(yōu)異性能，在今年能博會上吸引了數(shù)家企業(yè)表達(dá)合作意向。

提升科技競爭力，需構(gòu)建完善的創(chuàng)新生態(tài)

科技競爭力的提升，離不開完善的創(chuàng)新生態(tài)支撐。近年來，華陽集團(tuán)聚焦產(chǎn)業(yè)前沿與“卡脖子”技術(shù)找準(zhǔn)突破方向，持續(xù)加大研發(fā)投入，積極構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研用”融合體系，與頂尖科研院所和高校深化合作，推動科技成果快速轉(zhuǎn)化。

提升科技競爭力非一日之功，需保持耐心、凝聚合力、久久為功。正如華陽集團(tuán)黨委書記、董事長王永革指出：“華陽的新能源新材料產(chǎn)業(yè)還是幼苗，需要精心呵護(hù)、澆水施肥，需要各部門、各單位的全力支持，需要全體華陽人有長跑的耐心和長期奮斗的準(zhǔn)備。”華陽集團(tuán)將不斷完善鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的體制機(jī)制，健全符合科研規(guī)律的人才評價與激勵制度，營造更自主、安心的創(chuàng)新環(huán)境。

華陽集團(tuán)還將倡導(dǎo)“勿以善小而不為”的全員創(chuàng)新文化，鼓勵職工從“五小”創(chuàng)新做起，立足崗位進(jìn)行小改小革。例如，新景公司洗煤廠利用舊皮帶制作防塵簾，減少粉塵對職工的身體傷害；開元公司發(fā)明簡易管路纏繞裝置，有效保護(hù)井下灑水管道。這些微創(chuàng)新將科技活力延伸至基層一線，凝聚成企業(yè)創(chuàng)新的堅實基礎(chǔ)。

展望未來，華陽集團(tuán)將以重大項目為支點，以創(chuàng)新生態(tài)為杠桿，持續(xù)提升科技競爭力，讓科技創(chuàng)新真正成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。

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編輯：劉羿鷺

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